O dono olha a DRE do mês: lucro de R$ 15 mil. Abre o extrato: o saldo caiu R$ 33 mil. Nenhum dos dois números está errado. Eles respondem perguntas diferentes, e entender a diferença é o que permite agir antes de faltar dinheiro para a folha.
Neste guia você vai ver por que lucro e caixa se separam, os quatro motivos mais comuns, um exemplo com números que liga um ao outro e como acompanhar o ciclo financeiro da empresa.
Lucro e caixa medem coisas diferentes
O lucro aparece na DRE, que segue o regime de competência: a venda entra no mês em que foi feita, mesmo que o cliente pague depois, e o custo da mercadoria entra quando ela é vendida, mesmo que tenha sido paga meses antes.
O caixa aparece no fluxo de caixa, que segue o regime de caixa: só conta o dinheiro que efetivamente entrou ou saiu da conta, na data em que isso aconteceu.
Na maior parte do tempo, as duas coisas andam juntas. Elas se separam quando o dinheiro fica preso em algum lugar entre a venda e o recebimento, ou quando sai por um caminho que a DRE não mostra.
Os 4 motivos mais comuns
1. Vendas a prazo crescendo
Cada venda a prazo entra no lucro agora e no caixa só daqui a 30, 60 ou 90 dias. Se as vendas a prazo do mês são maiores do que os recebimentos de vendas antigas, a diferença fica parada no contas a receber. Empresa que cresce vendendo a prazo costuma sentir isso primeiro.
2. Estoque aumentando
A compra de mercadoria sai do caixa quando é paga, mas só vira custo na DRE quando a mercadoria é vendida. Comprar para o fim de ano, aproveitar uma promoção do fornecedor ou simplesmente comprar mais do que vende transforma dinheiro em prateleira.
3. Dívidas e investimentos
A parcela de um empréstimo tem duas partes: os juros, que são despesa e aparecem na DRE, e a amortização, que devolve o dinheiro emprestado e não aparece no resultado, mas sai do caixa. O mesmo vale para a compra de uma máquina ou de um veículo: sai do caixa de uma vez, e entra no resultado aos poucos, pela depreciação.
4. Retiradas dos sócios
A distribuição de lucros não é despesa, é o destino do lucro. Por isso não aparece na DRE, mas sai do caixa. Se os sócios retiram mais do que a empresa lucra, ou retiram antes de o lucro virar dinheiro, o caixa encolhe mesmo com resultado positivo.
Exemplo com números
Uma distribuidora fecha outubro com esta DRE resumida:
| DRE de outubro (competência) | R$ |
|---|---|
| Vendas do mês (40 mil à vista, 60 mil a prazo) | 100.000 |
| (−) Custo das mercadorias vendidas | − 60.000 |
| (−) Despesas (pessoal, aluguel, impostos, juros) | − 25.000 |
| Lucro do mês | 15.000 |
No mesmo mês, o fluxo de caixa ficou assim:
| Fluxo de caixa de outubro | R$ |
|---|---|
| Vendas à vista recebidas | 40.000 |
| Recebimentos de vendas a prazo de meses anteriores | 35.000 |
| (−) Fornecedores pagos (inclui estoque para dezembro) | − 70.000 |
| (−) Despesas pagas | − 25.000 |
| (−) Amortização de empréstimo | − 5.000 |
| (−) Retirada dos sócios | − 8.000 |
| Variação do caixa | − 33.000 |
Lucro de R$ 15 mil e caixa caindo R$ 33 mil. A ponte entre os dois números explica onde está o dinheiro:
| Do lucro ao caixa | R$ |
|---|---|
| Lucro do mês | 15.000 |
| (−) Aumento do contas a receber (60 mil vendidos a prazo − 35 mil recebidos) | − 25.000 |
| (−) Aumento do estoque (70 mil comprados − 60 mil vendidos) | − 10.000 |
| (−) Amortização do empréstimo | − 5.000 |
| (−) Retirada dos sócios | − 8.000 |
| Variação do caixa | − 33.000 |
A empresa não perdeu dinheiro: R$ 25 mil estão nas mãos dos clientes e R$ 10 mil estão no estoque. Mas é no caixa que a folha é paga. Se o saldo inicial era baixo, outubro termina no cheque especial, com lucro na DRE.
O ciclo financeiro: quantos dias o dinheiro fica preso
Um jeito simples de medir o problema é o ciclo financeiro, o número de dias entre pagar o fornecedor e receber do cliente:
Se a mercadoria fica em média 45 dias no estoque, o cliente paga em 40 dias e o fornecedor dá 30 dias de prazo, o ciclo é de 45 + 40 − 30 = 55 dias. São 55 dias em que a empresa financia a operação com o próprio caixa. Quanto mais a empresa vende, mais dinheiro precisa ter para cobrir esse intervalo, e é por isso que crescer pode apertar o caixa.
O que fazer quando o lucro não vira caixa
- Encurtar o recebimento: desconto para pagamento à vista ou Pix, entrada nas vendas parceladas, cobrança ativa dos atrasados.
- Alongar o pagamento: negociar prazo com fornecedores, principalmente nas compras grandes e sazonais.
- Comprar o que gira: acompanhar o estoque parado e evitar compras grandes sem venda prevista.
- Separar o que é dívida: planejar as amortizações no fluxo de caixa, e não só os juros.
- Retirar com base no caixa: definir as retiradas dos sócios olhando o caixa projetado, não só o lucro da DRE.
- Olhar os dois relatórios juntos, todo mês: a DRE diz se a empresa ganha dinheiro, o fluxo de caixa diz se ela tem dinheiro. Precisa dos dois para decidir.
Num sistema em que a DRE e o fluxo de caixa saem dos mesmos lançamentos, a comparação fica pronta no fechamento. Veja como funciona o fluxo de caixa do DataFinance.
Veja lucro e caixa lado a lado
O DataFinance monta a DRE e o fluxo de caixa a partir dos mesmos lançamentos, com contas a pagar e a receber e o extrato do banco conferido. Teste 7 dias grátis, com todos os módulos.
Testar 7 dias grátisPerguntas frequentes
Por que a empresa tem lucro e não tem dinheiro?
Porque o lucro segue o regime de competência e o caixa segue o regime de caixa. Vendas a prazo, aumento de estoque, amortização de empréstimos, investimentos e retiradas dos sócios fazem o dinheiro sair ou ficar preso, mesmo com resultado positivo.
Qual a diferença entre DRE e fluxo de caixa?
A DRE mostra se a empresa dá lucro, considerando receitas e despesas no mês em que acontecem. O fluxo de caixa mostra a movimentação do dinheiro, na data em que ele entra e sai da conta.
Retirada de sócio entra na DRE?
O pró-labore entra, como despesa. A distribuição de lucros não entra, porque é o destino do lucro. Mas as duas saem do caixa.
O que é ciclo financeiro?
É o número de dias entre pagar o fornecedor e receber do cliente: dias de estoque mais prazo médio de recebimento menos prazo médio de pagamento. Quanto maior, mais caixa a empresa precisa para operar.
A empresa pode ter prejuízo e caixa positivo?
Pode, por um tempo. Por exemplo, recebendo adiantado de clientes, atrasando fornecedores ou tomando empréstimo. O caixa cobre o prejuízo até a conta chegar.